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开发一个微信小程序有多难?

在目前我们接洽的项目中,大部分成型的项目都是基于小程序实现的。很多客户在阐述需求时,也直接提出需要做小程序。在这期间,我们发现80%的需求方都容易犯如下一些致命的错误:小程序到底是什么不清楚,盲目要求要做小程序。感觉做个小程序很简单,所以描述需求的时候非常模糊。急着想要报价,在自己对需求不确定的时候就要报价。然后就按这个报价开始做。不知道自己要什么,想做个派单平台说要做的是滴滴出行。缺乏耐心,不明白也从未想过自己要做的东西有多复杂。自己不知道要做的东西的具体功能,需求要靠服务商来猜,而且还要即时得到报价。事实告诉我们,这些问题一定会导致以下结果:产品做出来跟自己想的完全不一样。在外包项目中,有超过一半的甲方项目经理由于项目失败而被迫离职/降职。产品上线的时候漏洞百出,反复修修补补解决不了问题,最后必须推翻重做。误把自己都不确定需求时得到的不靠谱报价当做真实报价去开始做预算,导致后期资金预算跟不上,继而导致项目失控或者烂尾。同时,在为需求方做咨询的时候,经常会提到以前找的某某服务商太坑,做的东西很差。仔细一问会发现原来客户自己在项目开工之前对自己的需求是完全不清楚和不确定的。就这样稀里糊涂就开工了,以为服务商会帮他完善剩余东西。实际上,并不会有任何一家服务商会去帮客户在开发中途完善需求。原因很简单,需求想的越仔细开发成本越高。一般根据需求的细化程度,开发成本差出来几倍到几十倍都很正常。10万的项目,如果需求将所有细节都呈现出来几十万的成本都不够。这也导致有时候需求方问报价,不同的开发商会差许多倍的原因。其根本原因是对同样一个需求的理解是完全是不一样的。负责任的服务商会仔细的问你需求细节,而不负责任的服务商上来就给你报价。人总是有惰性的,一旦要涉及思考的时候都有惰性心理,所以需求方们一般会讨厌这种耐心并仔细问需求的开发商。反而喜欢什么都不问,实际并不知道你要做什么,但是先报个超低价吸引入坑的开发商。最后带来的结果就是前面提到的那种情况,项目直接失败;或者中途被黑心开发商宰一把,狠狠加价(原来1万成本可以实现的功能中途要5万)。因为已经选了这个开发商了,要么做到一半放弃,要么继续加钱。大部分需求方都不想前面投入一半的预付款打水漂,而又不知道加这么一个功能到底会增多少钱。这时候已经没法再去选其他的开发商再进行尝试,所以会无奈选择做下去。投入如无底洞常见的问题我遇到的最常见的例子,就是需求方上来就问能不能做小程序?做一个小程序多少钱?或者说要做个类似滴滴、大众点评或者类似与某某某(一般是某个行业的标杆软件)一样的小程序多少钱?第一种:问能不能够做小程序?一般这么问的需求方对小程序的概念都缺乏了解,认为小程序无所不能;但本质上小程序与之前的网站,H5移动端,App一样,是属于一种应用展现的载体。目前,在中国市场即将步入微信互联网的时代,小程序作为利用微信的一个载体方式,将会对很多消费端应用造成革命性的影响。但需求是不是适合以小程序的方式来展示,其实还是要结合业务需求来综合考虑。举个例子:如果一个只给企业内部员工使用的应用,如果用小程序来展现就不是最优选择。另一方面,小程序作为微信的创新性应用,腾讯本质将它定位于降低技术开发门槛的应用,所以对于绝大多数业务需求方来说,是否有靠谱的产品经理来结合小程序特性与实际业务需求来设计产品才是至关重要的。由于腾讯一直对于小程序的特性做迭代修改,负责项目的产品经理能持续对于新事物的转化与学习能力也是考核标准。第二种:问做一个小程序多少钱?其实问这个问题就好像你到4S店问,一辆车要多少钱?车有10万的家用轿车也有100万的超跑。车根据用途(轿车,越野,跑车,赛车,公交也是车)、配置、引擎、装置不一样,价格和成本是天差地别。同理,你来问小程序也是一样的。必须表达清楚自己的需求背景,用于什么场景,期望小程序能解决什么业务问题。开始就问价格,不亚于你去问汽车4S店,我就是要一辆车,你告诉我价格就行了。第三种:我要做个类似滴滴出行/大众点评,或者类似与某某某(一般是某个行业的标杆软件)一样的小程序多少钱?这么问的大多数的需求方是创业者,很多人说不清楚自己要的是什么。可能只是看中了比如滴滴出行的派单,但是描述的时候说的是跟滴滴出行的需求类似。而滴滴出行的派单功能本身实际只占整个软件系统功能的百分之一都不到。同理,有的是看中了是某个行业的标杆软件,例如某个自媒体的阅读小程序:具有智能排序,多人分享阅读,视频展示、书签标注等功能。如此复杂功能也是基于业务的需求,通过不断迭代开发而产生聚合效益的结果。但是需求方开口就提是否能给做一个功能完全一样的小程序,绝大多数开发商其实完全不明白具体要实现什么功能。因为虽然功能需求一样,但极大可能性业务逻辑完全不同,所以无法完全仿做。(如果业务逻辑也完全一样也无需报价方案,直接采购SaaS服务即可,稍后我们会提到。)为什么不能是完全仿做?大家看到的貌似简单的滴滴打车或大众点评这样的小程序,都是基于大公司已经非常完善的后台架构进行扩展的,绝大多数需求方只能基于小程序的用户界面来判断难易。但实际上最复杂的一块恰恰不是基于小程序的展示界面,而是后台的处理逻辑,这些大公司后台细节的复杂程度超乎大家的想象。每个的软件研发成本都是过几百万,乃至几千万的(特别是复杂的后台)。如果是行业中的标杆软件,也是不断结合自身运营与业务需求不断反馈而达到的效果。对于从0到1的产品制作来说,一定需要避免由初期较薄弱的业务运营来支撑一个复杂的产品逻辑。举个例子:比如搜索功能,最简单的搜索功能可能开发一下就是几个小时的事情,这种搜索可能在几千个,几万个商品数据的时候还能正常运行。但是如果商品数据有几百万条,这时候肯定会崩溃。不仅仅是商品数据会起到影响,比如你搜索功能是支持模糊搜索(即输入的关键词可以有偏差)还是精准搜索。模糊搜索能模糊到什么程度,讲究都是很大的。蘑菇街/拼多多这样大平台的搜索功能,就是需要十几个人的开发小组常年去进行开发和优化,养这些人的成本一年就是几百万上千万。大家现在就可以打开蘑菇街的搜索功能仔细看看它有多少细节(文字/图片搜索,地域,价位筛选,搜索结果排序,热门等等)。有些人可能会觉得,这是大公司所以才需要。在初期需要考虑的这么细致吗?但是基于我们的经验,可以很明确告诉大家,非常需要!等到错误发生了再去解决,所要付出的成本是非常巨大或者会直接导致失败。大公司不仅仅是因为是大公司才做得细致,是因为做得细致才能成为大公司。同时,在没有充分的需求沟通前,不要寄太大希望服务商来为你出主意。绝大多数立即给报价的公司只会告诉你这件事很简单,你快做吧。作为需求方,如果你无法表达清楚具体的使用场景与功能需求,最后吃亏的一定是自己。另外,如果寄希望于这样类型的公司为你去思考产品细节,他们只会偷换概念,偷工减料。因为这样做就可以呈现出更低的报价并增加客户选他方案的概率。比如一个购物车功能包括,加入购物车,从购物车移除,添加/减少购物车内某个商品的数量,直接输入数字修改商品的数量,批量付款。这些功能里面很多开发商就只会做一个,大部分开发商不会考虑其他的。而需求方会认为,蘑菇街/拼多多都有啊,为什么没做?(大家看到的一般都是行业标杆并且是很成熟的产品)。但需要知道,这种基本的研发成本是亿级别的,而且经过了很多轮次的迭代与更新。这里列举最影响小程序软件质量和成本的因素,方便大家接触到合适的服务商并掌控项目质量。如何做小程序?现在市场上存在的几种小程序的开发方式如下:使用Saas服务直接生成由于小程序的第三方分发特性,有很多技术实力强的云服务厂商,会结合一些具体的应用场景(例如:企业展示,电商)做大量的小程序框架。需求方可以通过云服务厂商提供的配置界面,通过插入文字,图片与商品的方式,一键生成小程序。目前在市面上x分钟生成小程序绝大多数都是基于这个方式来做。例如:有赞、小电铺的小程序电商方案,以及上线了的小程序企业展示方案都是其中的佼佼者。随着精益创业思想的普及,绝大多数需求方都能结合自己的业务特性来选择合适的云服务。但缺点是除了内容文案方面可以由客户自己编辑外,其他的功能与界面布局基本无法进行任何变化。我建议如果需求方的业务逻辑完全契合此类服务,就应该尽量使用。因为比起之后的二种定制化服务来说,使用Saas服务生成的小程序性价比是最高的。用后端云服务开发将小程序的服务器租赁、维护等后端的开发和部署部分交给后端云服务提供商,而将主要资源投入到小程序的前端产品设计与研发上,这样节省了开发资源,也缩短的项目周期。例如:知晓云,bmobcloud,leancloud等都是比较优秀的提供商。缺点是由于后端云服务的黑盒子特性,性能上会有不稳定,与安全性的风险;同时对后续扩展开发与功能升级也有局限性。我建议业务需求注重前端展示,而后端功能较轻的小程序可以使用此开发模式。例如各类纯展示类小程序:对界面与展示要求非常高,但没有太多的后端功能,使用这种模式就非常恰当。原生开发原生开发是目前最常用和最成熟的方式,越重视细节成本越高。我建议大家在预算充足的情况下,都使用原生开发的方式。模板方案另外再聊聊模板方案,目前看到市面上多小程序模板方案,不可置否使用成熟的模板解决方案能节省很大的成本,小程序也不例外。但是模板方案也一样价格存在巨大的差异。同样的一个行业方案模板可能价格也上下差出来十倍,原因也是因为细节功能完全不一样,可能功能差了十几倍。如果你在买之前不仔细观察细节功能,那么一定会出现购买后完全不能使用的情况。原因是模版不是为你的业务定制的,需要再进行二次开发。考虑到定制化的需求服务,其业务逻辑都有其独特性,绝大多数情况也无法直接拿预定制的模版进行运营上线。写在最后随着腾讯对小程序投入力度越来越大,基于微信庞大的流量,与灵活传播路径;并配合近期推出的小程序的插件市场、APP直接跳转分发等新举措,对于核心竞争力不在IT行业的业务来说,依靠小程序进行数字化转型的确是一个弯道超车的机会。广东优联互通科技有限公司有丰富的资源优势,成熟的经验优势,强大的技术优势,优质的服务优势;根据客户的实际情况进行开发设计跟SEO优化,从而更快更有效的部署软件产生效益,满足企业的市场需求。需要可加微信13539285443详谈!

2021年01月07日 18:07

工作顾家两不误,生活可以更轻松

投身创业,加班熬夜睡眠不足,每天死磕16小时,夜幕降临,别人回家,你还在孤军奋战,别人把日子过成了诗,你把日子过成了苦。工作开会,面对难缠客户的无理要求,即使内心有千言万语想要怼回去,也只能回复一句“好的”。面对996的上班时间(上午9点上班,晚上9点下班,一周工作6天),你可能与对象一个月才能见一次面,活生生把同城恋谈成了异地恋。俗话说:“何以解忧、唯有暴富”,所以,暴富,依然是大多数人最大的梦想。加入租客网全民合伙人,解决你所有烦恼。租客网是一家以互联网+为主导、以提供多元化共享生活方式为宗旨,以租赁托管业务为主营的大型综合性平台。“全民合伙人”是租客网创新推出的全民赚钱新模式,通过房源分享的方式,促进房屋租赁交易,获得相应的佣金。全民合伙人可以帮你拉新:发展你的新伙伴、新队友,拥有专属于你的创业团队提升:拥有正规保障的事业发展平台精选:推送第一手求租及房源信息,完美匹配店铺:在租客网平台拥有属于独家店铺,挑选心仪房源让你既赚人情又赚钱自此你将拥有一个开挂般的人生,因为:1.推广房源并交易成功后,你将获得超多MONEY;2.团队每一级下线成功出租房源,你将获得超多MONEY;3.团队下线使用租客惠优惠买单,你将获得超多MONEY;(翻译一下:只要你帮朋友找到房子,只要你朋友花钱购物,你就有钱!!!)你的手机短信将被到账通知填满,是不是想象就超级兴奋?现在,租客网开始招募全民合伙人啦!在这里,零投资、零风险、零成本,你可以是在校大学生、创业者、宝妈,也可以是房产中介、社区店主、微商.....你只需加入平台,通过分享房源,促成交易,工作顾家两不误,丰厚的佣金奖励就可以轻轻松松到账。

2020年09月04日 10:09

玛氏皇家宠物食品发力后疫情时代兽医新生态

导言:4月26日,在第20个世界兽医日来临之际,由玛氏皇家宠物食品主办,中国兽医协会和世界兽医协会鼎力支持的“2020皇家数字化兽医师峰会”于2020年4月25日盛大开幕。  4月26日,在第20个世界兽医日来临之际,由玛氏皇家宠物食品主办,中国兽医协会和世界兽医协会鼎力支持的“2020皇家数字化兽医师峰会”于2020年4月25日盛大开幕。本届峰会以“营养未来奋斗新生态”为主题,聆听国内外行业领袖跨国连线,畅谈本土宠物诊疗行业变革趋势,洞察后疫情时代宠物行业“宠物医院人才发展”、“宠物诊疗数字化”、“宠物医院猫经济”三大发展主题,与各界伙伴探讨中国宠物诊疗行业的新机遇与新生态,向每一位守护宠物健康的兽医师致敬献礼,继续为全行业创造互惠价值,希望以今日的讨论与洞见,为宠物创造更加美好的未来。玛氏皇家宠物食品中国区总经理蔡晓东:打造跨界新生态,为犬猫创造一个更美好的世界!  经过多年的高速发展,中国城镇宠物犬猫消费市场规模已经在2019年突破2000亿元人民币大关,其中宠物诊疗需求持续快速增长。虽然疫情的冲击让行业经历了短暂休整,但审视和分析行业转型的关键时机已经到来。在2020皇家数字化兽医师峰会上,玛氏皇家宠物食品邀请中国工程院院士沈建忠、中国兽医协会秘书长辛盛鹏、世界兽医协会主席PatriciaTurner、中国兽医协会副秘书长杨龙波、中国农业大学动物医学院临床系系主任夏兆飞、新瑞鹏医疗集团猫科专科带头人毛军福、ISFM国际猫友好型医院项目首席培训官SarahCollins等多位跨界专家上演深度对话,从三大议题入手,与宠物诊疗行业专业人士分享专业前沿洞见。  本次峰会,玛氏皇家宠物食品和行业伙伴顺势而为,发布三项赋能未来行业发展的关键项目:持续发力兽医师继续教育,启动玛氏皇家第五届临床案例竞赛,依托移动新生态加速宠物诊疗行业人才能力建设;继续携手微宠医,招募百万宠主完成在线问诊、线下就诊的数字化诊疗体验,打造全新宠物健康管理闭环;推出“百家猫友好型医院落成”计划,帮助本土诊疗行业借势国际金牌经验,抓住猫经济蓝海下的市场新风口。  洞悉兽医人才核心需求,夯实行业高速发展基础  2019年峰会上,玛氏皇家宠物食品成为中国兽医协会首批继续教育联合体成员,此后一年中,玛氏皇家持续不断促进兽医院校学科化、专业化发展,还与全国四所顶尖专业院校合作,为近千名专业人才提供线下课程培训,深化兽医继续教育,为行业可持续发展不断蓄力。  新冠疫情期间,宠主对线上服务的依赖和关注大幅提升,并期待宠物诊疗行业进一步延展数字化服务体验。未来,专业兽医将面临在线传播科学养宠知识、提升远程问诊专业度与服务附加值、灵活应对疫情相关的诊疗难题、建立和谐互信的医宠关系等新挑战。同时,线上平台的崛起也为宠物医院的管理者创造了更多发力点,在峰会上,嘉宾提出加快本院兽医师的培训、培养集营养科学和病理学为一体的诊疗人才、利用网络平台优化客户关系管理、提供全面的诊疗服务体验都将是行业发展的趋势。新的市场趋势对我国宠物行业人才能力的快速提升提出极高要求,兽医大健康专家和全面化人才的紧缺的行业发展基础问题需要各方进一步协同努力。  为此,玛氏皇家宠物食品连续第三年在兽医师峰会上联合全球学者、专家共同探讨宠物医院人才发展话题,探寻具有中国特色的本土人才培养路径。此外,玛氏皇家将启动第五届临床案例竞赛,围绕宠物犬猫易发的消化道问题,夯实行业年轻一线人才的专业基础,快速建立诊疗高标准与移动新生态,持续推动兽医专科体系建设。未来玛氏皇家宠物食品还将继续积极推动兽医行业的继续教育,助力培养宠物医护人才,共同开启宠物诊疗行业在后疫情时期的健康有序发展新篇章。  借势新零售崛起,持续推动宠物医院数字化转型  本届峰会上,玛氏皇家深入研判后疫情期间宠物主的数字化需求以及消费市场的新零售趋势,力求与行业伙伴群策群力,打通宠物诊疗的数字化“基建升级”。借助北京、上海的两地直击,玛氏皇家与跨界伙伴积极分享了市场大趋势,宠物医院数字化的精彩实例,以及数字化驱动下宠物诊疗行业的未来增长机遇。同时,玛氏皇家正式宣布今年将与微宠医合作,帮助百万宠主体验数字化诊疗服务,建立多渠道、全链路、一站式消费体验,联动各方行业伙伴共同打造新型数字化宠物诊疗行业生态圈。  作为中国领先的宠物诊疗的数字化平台,微宠医一直坚持为中国宠物诊疗行业的数字化进行科技赋能。通过长期合作,玛氏皇家与微宠医成功面向医院和用户打造两个服务“闭环”,通过科技赋能,打通了宠物主与宠物医院的沟通渠道。经过两年的发展,微宠医已有3700家宠物诊疗机构入驻,招募宠物主12万人次,完成超过8万次线上问诊。  分享猫经济洞察,助推猫友好型医院本土落地  当前中国猫经济红利逐显,我国目前家养猫数量位于世界第二,市场规模已经超过650亿元人民币,宠物猫消费增速已超过犬消费。本次峰会上,玛氏皇家宠物食品跨国连线国际猫咪关爱慈善组织(ICC)和国际猫病协会(ISFM),与线上观众分享全球猫经济发展和猫诊疗最佳实践经验,旨在提升兽医院内猫咪护理与关爱的标准,鼓励用更加“猫咪友好”的方式思考和运作,以猫咪的健康福祉为出发点,改善猫咪及其主人在诊所的体验,从而提升治疗效率和依从性。  同时,玛氏皇家宠物食品还宣布将助力推进年内落成百家猫友好型医院,与合作伙伴齐心协力引进国际成功案例和金牌猫友好型医院的标准化模块,鼓励中国同行以此为基础积极创新,推动猫友好型理念广泛落地,延伸出富有本土市场特色的实践。  携手行业协会,致敬“最美兽医”  2020年世界兽医日来临之际,玛氏皇家宠物食品还联合全国宠物医疗行业大会、东西部小动物临床兽医师大会以及上海市宠物业行业协会共同发起了“宠爱医路有你--最美兽医年度评选”。短短一周时间内,玛氏皇家征集到了来自全国19个省份、33个城市,近100个感动人心的故事,最终30位从业者通过全国5万人的公开票选获得“年度最美兽医”称号。作为由兽医创立的品牌,玛氏皇家时刻心系宠物诊疗行业的发展,并通过特殊的云端互动方式,与宠物主们再次共同携手,向每一位在日常岗位上默默付出的兽医师们致以最高敬意。  “能够三度与志同道合的伙伴携手,聚焦后疫情时代的中国宠物诊疗行业发展,是我们作为行业领导品牌的责任。”玛氏皇家宠物食品中国区总经理蔡晓东表示,“成立50多年来,玛氏皇家宠物食品一直坚守初心,与宠物诊疗行业同仁们并肩合作,提升宠物的健康和福祉。我们坚信本土宠物诊疗行业仍然处于历史最好的发展窗口期,疫情过后,我们将携手共创更辉煌的未来!我们诚挚地希望,通过峰会平台凝聚各方力量,最大程度地激发中国市场的发展潜能,创造符合新时代消费需求的宠物诊疗业新生态体系,为犬猫创造一个更美好的世界。”  面对疫情爆发以来的种种行业新常态,玛氏始终坚持以五大原则和玛氏愿景为指导,积极果敢地迎接后疫情时代的各类挑战。玛氏坚信,地球需要可持续发展,每一家负责任的企业都必须为此付诸行动:提升人们与宠物的福祉,确保企业的业务更加多元、社会更加包容。

2020年04月27日 10:08